ACCT313 Kapittel 16 MCQsplex kapitalstrukturer krever alle følgende opplysninger bortsett fra. a effekten gitt fortrinnsberettiget utbytte ved bestemmelse av inntekt tilgjengelig for vanlige aksjonærer b effekten av konverteringer før årsskiftet ca beskrivelse av relevante rettigheter til de ulike verdipapirene utestående da avstemming av tellerne og denominatorene for grunnleggende og utvannet per aksjeberegning. b effekten av konverteringer før årsskiftet. Dersom foretrukket lager er kumulativt og utbytte ikke er deklarert de siste to årene eller i inneværende år, hvilket beløp skal trekkes fra fra nettoinntekt i EPS-beregning. Bare utbytte i etterskudd b Bare inneværende årets utbytte c Både utbytte i år og utbytte i ettertid d Ingenting bør trekkes fordi ingen utbytte ble erklært. b Bare nåværende år s utbytte. Konvertering av foretrukket lager til felles krever at eventuell overskytning av pålydende verdi av de vanlige aksjene utstedt over bærekraften inntektsbeløpet av den foretrukne som skal konverteres, skal behandles som en direkte reduksjon av beholdt inntjening b behandlet som en tidligere periodejustering c som gjenspeiles for tiden i inntekt, men ikke som en ekstraordinær gjenstand d som nå reflekteres som en ekstraordinær vare som en direkte reduksjon av beholdt inntjening. Utvidelse av aksjeopsjoner En rettferdig metode. Utgående sammendrag. Nå som selskaper som General Electric og Citigroup har akseptert premisset om at ansatteopsjoner er en kostnad, går debatten om å rapportere om opsjoner på resultatregnskap til hvordan man rapporterer dem. Forfatterne presenterer en ny regnskapsmekanisme som opprettholder begrunnelsen underliggende aksjeopsjonskostnader mens de adresserer kritikere bekymringer om målefeil og mangel på forsoning til faktisk erfaring. En prosedyre som de kaller verdiskostnadskostnader, justerer og til slutt avstemmer kostnadsoverslag som er foretatt ved tildelingsdato med påfølgende endringer i verdien av alternativene, og jeg t gjør det på en måte som eliminerer prognoser og målefeil over tid Metoden fanger hovedkarakteristikken til opsjonsutjevningskompensasjon at ansatte mottar en del av kompensasjonen i form av et betinget krav på verdien de bidrar til å produsere. Mekanismen involverer skaper oppføringer på både eiendel - og egenkapitalsiden av balansen På eiendelssiden oppretter selskapene en forskuddsbetalingskonto som tilsvarer den anslåtte kostnaden for opsjonene som er gitt på eiersiden, de oppretter en innbetalt kapital - opsjonskonto for samme beløp Forhåndsbetalt-kompensasjonskonto kostnadsføres deretter gjennom resultatregnskapet, og aksjeopsjonskonto justeres i balansen for å gjenspeile endringer i estimert virkelig verdi av de tildelte opsjonene. Amortisering av forskuddsbetalt erstatning legges til endringen i opsjonsbeløpet s verdi for å gi total rapportert utgift av opsjonsbevilgningen for året ved utløpet av opptjeningsperioden , bruker selskapet virkeligverdien av det opptjente alternativet for å foreta en endelig justering i resultatregnskapet for å forene forskjellen mellom den virkelige verdien og summen av beløpene som allerede er rapportert. Nå har selskaper som General Electric, Microsoft og Citigroup aksepterte forutsetningen om at ansatteopsjoner er en kostnad, endrer debatten om regnskapsføring for dem om å rapportere opsjoner på resultatregnskap til hvordan de skal rapportere dem. Motstanderne av utgiftene fortsetter imidlertid å bekjempe en rearguard-handling og hevder at stipend - dato estimater av kostnaden for ansatte aksjeopsjoner basert på teoretiske formler, introduserer for mye målefeil De ønsker at rapporterte kostnader utsatt til det kan presiseres nøyaktig når aksjeopsjoner utøves eller fortabes eller når de utløper. Men utsette anerkjennelse av aksjeopsjonskostnad flyr i møte med både regnskapsprinsipper og økonomisk realitet Utgifter bør samsvare med inntekter tilknyttet Kostnaden for et opsjonsbidrag skal kostnadsføres over tid, typisk opptjeningsperioden, når den motiverte og beholdte ansatt antas å tjene tilskuddet ved å generere ekstra inntekter for selskapet. En viss grad av målefeil er ingen grunn til å utsatt regnskapsregnskap er fylt med estimater for fremtidige hendelser om garantikostnader, lånetapreserver, fremtidige pensjons - og etterpengerytelser og betingede forpliktelser for miljøskader og produktdefekter. Hva mer er, modellene som er tilgjengelige for beregning av opsjonsverdi, er blitt så sofistikerte at verdsettelser for aksjekursopsjoner er trolig mer nøyaktige enn mange andre estimater i selskapets årsregnskap. Det endelige forsvaret av antiexpensinglobbyen er påstanden om at andre regnskapsmessige estimater basert på fremtidige hendelser til slutt forenes med oppgjørsverdien av elementene For eksempel, estimerte kostnader for pensjon og po Støttefordeler og for miljø - og produktsikkerhetsforpliktelser blir til slutt betalt kontant. På den tiden er resultatregnskapet justert for å gjenkjenne forskjellen mellom faktisk og estimert kostnad. Som motstanderne for kostnadsutgifter peker ut, eksisterer ingen slik korrigeringsmekanisme for å justere tilskudd - date estimater av aksjeopsjonskostnader Dette er en av årsakene til at høyteknologiske selskapets administrerende direktører som Craig Barrett fra Intel fremdeles motsetter seg den foreslåtte Financial Accounting Standards Board FASB-standarden for tildelingstidspunkt for aksjeopsjoner. En prosedyre som vi kaller Virkelig verdiutgifter for aksjeopsjoner eliminerer prognoser og målefeil over tid. Det er imidlertid enkelt å oppgi en regnskapsmekanisme som opprettholder den økonomiske begrunnelsen underliggende opsjonsutgift utgifter mens adressering kritikere bekymrer seg om målefeil og mangel på forsoning til faktisk erfaring En prosedyre som vi kaller fairverdiskostnad justerer og til slutt forener c ost estimater utført ved tildelingsdato til etterfølgende faktisk erfaring på en måte som eliminerer prognoser og målefeil over tid. Vårt foreslåtte metode innebærer å skape oppføringer på både eiendel og egenkapital sider av balansen for hvert opsjonstildeling På eiendelssiden oppretter selskaper en forhåndsbetalt kompensasjonskonto som tilsvarer den anslåtte kostnaden av opsjonene som er gitt på eiersiden, oppretter de en innbetalt kapitalopsjonskonto for samme beløp. Dette regnskapet spegler hva selskaper ville gjøre hvis de skulle utstede konvensjonelle opsjoner og selge dem til markedet i så fall vil den tilsvarende eiendelen være kontantutbyttet i stedet for forskuddsbetalt erstatning. Estimatet for eiendel - og eierskapskontoene kan enten komme fra en opsjonsprisformel eller fra anførselstegn fra uavhengige investeringsbanker. Forbetalt kompensasjonskonto kostnadsføres deretter gjennom resultatregnskapet etter en vanlig lineær avskrivningsplan over ves ting periode hvor ansatte tjener sin egenkapitalbaserte kompensasjon og forutsatt produserer fordeler for selskapet. Samtidig med at forutbetalt kompensasjonskonto kostnadsføres, justeres aksjeopsjonskonto i balansen for å gjenspeile endringer i estimert virkelig verdi av de tildelte opsjonene Selskapet oppnår periodisk revaluering av opsjonsgodtgjørelsen, akkurat som ved utstedelse av tildelingstidspunktet, enten fra en aksjeopsjonsvurderingsmodell eller et investeringsbudsjettuttrykk. Avskrivningen av forhåndsbetalt kompensasjon legges til Valutavirkningen på opsjonsbeviset til å gi den totale rapporterte utgiften til opsjonskvoten for året. Ved utløpet av opptjeningsperioden bruker selskapet virkeligverdien av den opsatte opsjonsopsjonen som nå tilsvarer den realiserte kompensasjonskostnaden for Tilskudd til å foreta en endelig justering i resultatregnskapet for å forene forskjellen mellom den virkelige verdien og summen av beløpene som allerede er rapportert i måte beskrevet Alternativene kan nå bli nøyaktig verdsatt, da det ikke lenger er noen restriksjoner på dem. Markedsnotater vil være basert på allment aksepterte verdsettelsesmodeller. Alternativt, hvis de nåværende aksjeopsjoner er i pengene og innehaveren velger å trene dem umiddelbart kan selskapet basere den realiserte kompensasjonskostnaden på forskjellen mellom markedsprisen på aksjene og utøvelseskursen på de ansattees opsjoner. I dette tilfellet vil kostnaden for selskapet være mindre enn dersom den ansatte hadde beholdt opsjonene fordi medarbeiderne har glemt den verdifulle muligheten til å se utviklingen av aksjekursene før de setter pengene i fare. Med andre ord har arbeidstaker valgt å motta en mindre verdifull kompensasjonspakke, som logisk bør reflekteres i selskapets kontoer. Noen fortalere om utgifter kan hevde at selskapene bør fortsette å justere tilskuddsverdien etter å ha tatt seg inntil opsjonene enten er fortapt eller utøvd eller de ex pire unexercised Vi føler imidlertid at selskapets resultatregnskap som gir regnskap for tilskuddet, bør opphøre på tidspunktet for opptjeningen eller nesten umiddelbart etterpå. Som vår kollega Bob Merton har påpekt til oss på tidspunktet for opptjeningen, er ansattes forpliktelser Når det gjelder å tjene opsjonene opphører, og han eller hun blir en annen egenkapitalinnehaver. Eventuelle videre transaksjoner på utøvelse eller fortabelse bør derfor føre til justeringer av eierskapskonto og selskapets kontantstilling, men ikke resultatregnskapet. Tilnærming Vi har beskrevet er ikke den eneste måten å implementere verdijustering på. Selskapene kan velge å justere forutbetalt kompensasjonskonto til virkelig verdi i stedet for innbetalt kapitalopsjonskonto. I dette tilfellet vil de kvartalsvise eller årlige endringene i opsjonsverdi være amortisert over opsjonens gjenværende levetid. Dette ville redusere periodiske svingninger i opsjonsutgift, men involvere et litt mer komplekst sett med beregninger. En annen variant , for ansatte som gjør forsknings - og utviklingsarbeid og i oppstartsselskaper, ville være å utsette starten på amortisering til de ansatte anstrengelser produserer en inntektsgenererende eiendel, for eksempel et nytt produkt eller et program. Den store fordelen med rettferdig - verdiutgift er at det fanger hovedkarakteristikken til opsjonsopsvingskompensasjon, nemlig at ansatte mottar en del av kompensasjonen i form av et betinget krav på verdien de bidrar til å produsere i løpet av de årene som ansatte tjener deres opsjon, gir opptjeningsperioden Selskapets utgift for kompensasjon gjenspeiler verdien de oppretter. Når ansatte i arbeidet i et bestemt år gir betydelige resultater i forhold til selskapets aksjekurs, øker netto kompensasjonskostnad for å gjenspeile den høyere verdien av de ansatte opsjonsbasert kompensasjon. Når ansatte innsatsen leverer ikke en høyere aksjekurs, står selskapet mot en tilsvarende lavere kompensasjonsregning. Praktisk e. Setter noen tall i vår metode. Antag at Kalepu Incorporated, et hypotetisk selskap i Cambridge, Massachusetts, gir en av sine ansatte ti års aksjeopsjoner på 100 aksjer til dagens markedspris på 30 år, og investerer i fire år. Bruk estimater. fra en opsjonsprisemodell eller fra investeringsbankfolk, anslår selskapet kostnaden for disse alternativene til å være 1000 10 per opsjon. Utstillingen Fair Value Expensing, Scenario One viser hvordan selskapet ville bekoste disse alternativene hvis de ender opp med å være ute av pengene på den dagen de vestrer. I år ett forblir opsjonsprisen i vårt scenario konstant, slik at kun 250 amortisering av forhåndsbetalt kompensasjon blir regnskapsført som en kostnad. I år to, reduseres opsjonens estimerte virkelig verdi med 1 per opsjon 100 for pakke Kompensasjonskostnad forblir på 250, men en 100 reduksjon gjøres på innbetalt kapitalkonto for å reflektere nedgangen i opsjonsverdien, og 100 er trukket i beregningen av årets to kompensasjon n kostnad I det følgende år opsettes opsjonen med 4, og gir tilskuddsverdi opp til 1300. I år tre er den totale kompensasjonskostnaden derfor 250 amortisering av det opprinnelige tilskudd, pluss en tilleggsutgift på 400 på grunn av oppskrivning av bevilgningen til en mye høyere verdi. Verdien av kostnadsutgifter fanger hovedkarakteristikken til aksjeopsjonskompensasjon som ansatte mottar del av lønnen i form av et betinget krav på verdi de bidrar til å produsere. Ved utgangen av år fire, Kalepu-aksjekursen plummet imidlertid, og virkelig verdi av opsjonene faller tilsvarende fra 1300 til bare 100, et tall som kan nettopp estimeres fordi opsjonene nå kan verdsettes som konvensjonelle alternativer. I regnskapets siste år er derfor 250 kompensasjonskostnader er rapportert sammen med en justering til innbetalt kapital på minus 1200, og oppretter en samlet rapportert kompensasjon for det året på minus 950. Med disse tallene blir den totale betalte kompensasjonen n over hele perioden kommer ut til 100 Forhåndsbetalt kompensasjonskonto er nå avsluttet, og det gjenstår bare 100 innbetalt kapital i egenkapitalregnskapet. Denne 100 representerer kostnaden for tjenestene som tilbys til selskapet av sine ansatte en mengde tilsvarende kontantene som selskapet ville ha mottatt, hadde det bare bestemt seg for å skrive opsjonene, holde dem i fire år og så selge dem på markedet. Den 100 verdivurderingen på opsjonene gjenspeiler dagens virkelig verdi av opsjoner som nå er ubegrensede. Hvis markedet er faktisk trading alternativer med nøyaktig samme utøvelseskurs og modenhet som de utstedte aksjeopsjoner, kan Kalepu bruke den angitte prisen for disse alternativene i stedet for modellen som den oppgitte prisen vil være basert på. Hva skjer hvis en ansatt som holder stipendiet bestemmer å forlate selskapet før det blir opptatt og derved forvinne de uveide opsjonene. Under vår tilnærming tilpasser selskapet resultatregnskapet og balansen for å redusere ansattens forhåndsbetalte kompensasjon nsation aktivakonto og tilhørende innbetalt kapital opsjonskonto til null La oss for eksempel anta at arbeidstakeren forlater ved utgangen av år to, når opsjonsverdien blir båret på bøkene på 900 på den tiden reduserer selskapet ansattens innbetalt kapitalopsjonskonto til null, skriver av de resterende 500 på balansen før forskuddsbetaling etter året - to avskrivninger ble registrert og innregner en gevinst på resultatregnskapet på 400 for å reversere de to foregående årene av kompensasjonskostnader På denne måten slår Kalepu opp den samlede rapporterte egenkapitalbaserte kompensasjonskostnaden til den realiserte verdien av null. Hvis opsjonsprisen, i stedet for å falle til 1 ved utgangen av år 4, forblir på 13 i siste år, Selskapets årskompensasjonskostnad tilsvarer 250 amortiseringer, og den totale kompensasjonskostnaden over de fire årene er 1300, noe som er høyere enn det var forventet på tidspunktet for tilskuddet. es kan velge å trene umiddelbart enn å beholde fullverdien ved å vente på å trene til opsjonene er i ferd med å utløpe. I dette tilfellet kan firmaet bruke markedsprisen på sine aksjer på opptjenings - og øvelsesdatoen for å avslutte rapporteringen for stipend. For å illustrere dette, la oss anta at Kalepu s aksjekurs er 39 ved utgangen av år fire når arbeidstakerens opsjoner er vesentlig. Arbeidstakeren bestemmer seg for å utøve på den tiden, og gir 4 fordeler per opsjon og derved redusere kostnadene av opsjonen til selskapet Tidlig utøvelse fører til en minus 400 år-fire justering til innbetalt kapital opsjonskonto som vist i utstillingen Fair Value Expensing, Scenario Two Den totale kompensasjonsutgiften over de fire årene er 900 hva firma faktisk ga opp ved å gi 100 aksjer av aksjen til ansatt til en pris på 30 når markedsprisen var 39. Følg Ånden. Målet med økonomisk regnskap er ikke å redusere målefeilen til null Hvis det var en com selskapets regnskap vil bare utgjøre direkte kontantstrømoppstilling, innspilling av kontant mottatt og kontant utbetalt i hver periode. Men kontantstrømoppgavene fanger ikke selskapets sanne økonomi, og derfor har vi inntektsfortegnelser som prøver å måle Periodens økonomiske inntekter ved å matche inntektene opptjent med de utgifter som påløper for å skape de inntekter. Regnskapsmessige metoder som avskrivninger, inntektsføring, pensjonskostnad og godtgjørelse for tap og tap på utlån tillater en bedre, om enn mindre presis, måling av en selskapets inntekt i en periode enn en ren innbetalingsmetode. På samme måte, hvis FASB og International Accounting Standards Board skulle anbefale virkelig verdiutgifter for personalopties, kunne selskapene gjøre sitt beste estimat om total kompensasjonskostnad over opsjonsopptjeningens levetid, etterfulgt av periodiske tilpasninger som ville bringe rapporterte kompensasjonskostnader nærmere ekte onomic kostnaden påløpt av selskapet. En versjon av denne artikkelen dukket opp i desember 2003 utgaven av Harvard Business Review. Robert S Kaplan er en senior stipendiat og Marvin Bower professor i lederutvikling, emeritus på Harvard Business School Han er medforfatter, med Michael E Porter, hvordan man løser kostnadskrisen i helsevesenet HBR, september 2011. Krishna G Palepu er Ross Graham Walker professor i bedriftsøkonomi ved Harvard Business School. De er medforfattere av tre tidligere HBR-artikler, inkludert strategier som passer til Emerging Markeder juni 2005.Denne artikkelen handler om regnskapsføring. Regning for aksjebasert kompensasjon utstedt 10 95. Denne erklæringen fastsetter finansielle regnskaps - og rapporteringsstandarder for aksjebaserte ansattes kompensasjonsplaner. Disse planene omfatter alle ordninger som ansatte mottar aksjer i aksjer eller annen egenkapital Arbeidsgiverens eller arbeidsgiverens instrukser påløper gjeld til ansatte i beløp basert på arbeidsgiverens pris Eksempler på aksjer er aksjekjøpsplaner, aksjeopsjoner, innskrenket aksje og aksjeklassifiseringsrettigheter. Denne erklæringen gjelder også transaksjoner der et foretak utsteder sine egenkapitalinstrumenter for å erverve varer eller tjenester fra ikke-ansatte. Disse transaksjonene skal regnskapsføres basert på virkelig verdi av mottatt vederlag eller virkelig verdi av de utstedte egenkapitalinstrumentene, avhengig av hva som er mer pålitelig målbart. Konto for tildeling av aksjebasert kompensasjon til ansatte. Denne erklæringen definerer en virkelig verdi basert metode for regnskapsføring av en aksjeopsjonsopsjon eller tilsvarende egenkapitalinstrument og oppfordrer alle enheter til å vedta den metoden for regnskapsføring av alle deres kompensasjonsplaner for ansattes aksjer. Det tillater imidlertid at et foretak fortsetter å måle kompensasjonskostnaden for de planene som bruker den iboende verdibaserte regnskapsmetoden som er foreskrevet i APB Opinion nr. 25, Regnskap for aksjer utstedt til ansatte Virkelig verdi basert metode er å foretrekke for Opinio n 25 metode for å begrunne en endring i regnskapsprinsipp under APB Opinion nr. 20, Regnskapsendringer Enheter som velger å forbli med regnskapet i Opinion 25, må gi proforma opplysninger om nettoinntekt og, hvis presentert, resultat per aksje, som om Virkelig verdi basert regnskapsmetode definert i denne erklæringen hadde blitt anvendt. Under virkelig verdi-basert metode, beregnes kompensasjonskostnad på tildelingstidspunktet basert på verdien av prisen og regnskapsføres over tjenesteperioden, som vanligvis er opptjeningsperioden Under den innebygde verdibaserte metoden er kompensasjonskostnaden det eventuelle overskudd av børsnoterte aksjekurs på tilskuddstidspunkt eller annen målingsdato over det beløpet en arbeidstaker må betale for å erverve aksjene. De fleste opsjonsplaner - det mest vanlig type aksjekompensasjonsplan - har ingen egenverdi ved tildelingstidspunktet, og under Opinion 25 er ingen kompensasjonskostnad regnskapsført for dem. Kompensasjonskostnad er innregnet for andre typer aksjebaserte kompensasjonsplaner i henhold til oppfatning 25, inkludert planer med variable, vanligvis ytelsesbaserte funksjoner. Støttekompensasjonsutmerkelser påkrevd å avgjøres ved utstedelse av egenkapitalinstrumenter. For aksjeopsjoner er virkelig verdi bestemt ved hjelp av en opsjonsprisemodell som tar hensyn til regnskapsføres aksjekursen på tildelingsdagen, utøvelseskursen, opsjonsforventningens forventede levetid, volatiliteten til underliggende aksje og forventet utbytte på den, og risikofri rente over forventet levetid for opsjonen ikke-offentlige enheter er tillatt å ekskludere volatilitetsfaktoren ved estimering av verdien av deres opsjoner, noe som resulterer i måling til minimumsverdi. Virkelig verdi av et opsjonsalternativ estimert ved tildelingstidspunktet justeres ikke senere for endringer i prisen på den underliggende aksjen eller volatiliteten, den levetid på opsjonen, utbytte på aksjen, eller risikofri rente. Virkelig verdi av en andel av ikke-aksjerte aksjer, vanligvis referert til som begrenset lager a avsatt til en ansatt, måles til markedsprisen av en andel av et ikke-begrenset lager på tildelingsdagen, med mindre en begrensning vil bli pålagt etter at arbeidstaker har rett til det, i hvilket tilfelle virkelig verdi estimeres med hensyn til denne begrensningen. Medarbeidsplaner for ansatte. En ansattskjøpsplan som gjør det mulig for ansatte å kjøpe aksjer til en rabatt fra markedsprisen, er ikke kompenserende dersom den tilfredsstiller tre forhold, da rabatten er relativt liten. 5 prosent eller mindre tilfredsstiller denne tilstanden automatisk, men i noen tilfeller en Større rabatt kan også være begrunnet som ikke-kompenserende. b Betraktende at alle heltidsansatte kan delta på en rettferdig basis, og at planen ikke inneholder noen opsjonsfunksjoner som tillater arbeidstaker å kjøpe aksjen til en fast rabatt fra det minste av markedet pris på tildelingsdato eller kjøpsdato. Støtkompensasjonskompetanse som kreves for å bli avgjort ved å betale kontant. Noen aksjebaserte kompensasjonsplaner er igjen spør en arbeidsgiver om å betale en ansatt enten på forespørsel eller på en bestemt dato et kontantbeløp som er bestemt av økningen i arbeidsgiverens aksjekurs fra et spesifisert nivå. Enheten skal måle kompensasjonskostnaden for denne prisen i mengden av endringene i aksjekursen i perioder der endringene skjer. Denne erklæringen krever at en arbeidsgivers regnskap inneholder visse opplysninger om aksjebaserte ansattes kompensasjonsordninger uavhengig av metoden som brukes til å ta hensyn til dem. Proforma beløp som kreves utlyses av en arbeidsgiver som fortsetter å anvende regnskapsbestemmelsene i uttalelse 25, vil gjenspeile forskjellen mellom eventuelle kompensasjonskostnader inkludert i nettoinntekt og tilhørende kostnad målt ved virkelig verdi basert metode definert i denne erklæringen, inkludert skatteeffekter, hvis noen, Det ville vært innregnet i resultatregnskapet dersom virkelig verdi basert metode ble brukt. De nødvendige proforma beløpene vil ikke gjenspeile noen o omregning til rapporterte nettoinntekter eller, hvis presentert, inntjening per aksje. Effektiv dato og overgang. Regnskapsmessige krav i denne erklæringen gjelder for transaksjoner inngått i regnskapsår som begynner etter 15. desember 1995, selv om de kan vedtas ved utstedelse . Opplysningskravene i denne erklæringen er effektive for regnskap for regnskapsår som begynner etter 15. desember 1995 eller for et tidligere regnskapsår for hvilket denne erklæringen først er vedtatt for å gjenkjenne kompensasjonskostnader. Proforma-opplysningene kreves for enheter som velger å fortsette å måle kompensasjonskostnad ved å bruke Opinion 25 må inkludere virkningen av alle tildelinger gitt i regnskapsår som begynner etter 15. desember 1994 Proforma-opplysninger om tildelinger gitt i det første regnskapsår som begynner etter 15. desember 1994, behøver ikke å bli inkludert i regnskapet for det regnskapsåret, men bør bli presentert senere når regnskap for det aktuelle regnskapsåret presenteres for komparative formål med regnskap for et senere regnskapsår. REGNSKAPSBIBLIOTEK.
No comments:
Post a Comment